在疫情防控常態化、煤炭限量、電價較高等不利因素影響下，煤化工企業如何走出困境、謀求生存與發展?在4月28日河南心連心集團召開的河南省煤化工企業座談會上，企業代表再次呼吁政府相關部門調整產業政策，給予企業良好的經營環境。同時，煤化工企業也要拓展思路，謀求新策，走高質量發展之路，共渡難關。
河南心連心化學工業集團、衛輝市豫北化工有限公司、河南能源化工集團所屬單位等15位企業代表認為，今年以來，煤化工企業克服疫情期間帶來的各種不利影響，積極復工生產，較好的滿足了春耕市場的供應。但是，由于政府相關政策的出臺，企業面臨的煤炭限量、電價居高不下、現金流不足、搬遷改造難度大等問題仍是制約企業生存與發展的主要問題。受此影響，河南好的煤化工企業負荷率在85%左右，部分中小企業負荷率只有40%，個別企業繼續停產。
為此，這些企業再次呼吁，期盼政府審慎制定煤炭減量化政策、延緩固定床間歇式煤氣化爐淘汰時間或取消淘汰單套裝置30萬噸/年以下合成氨政策、降低企業貸款門檻、給煤化工企業享受國家優惠電價政策，以幫助煤化工企業走出困境，確保經濟平穩運行。
鑒于上述情況，河南省石油和化學工業協會常務副會長蘇東在《河南省化工行業高質量發展思考》中說，河南是傳統煤化工產業大省，對促進河南社會經濟發展做出了應有貢獻。但與現代煤化工的要求相比，河南煤化工行業仍存在產業布局分散、環保壓力大、成本優勢不突出等一些突出問題。
“面臨新的困難和挑戰，以東石化、西煤化為依托，拉開‘兩個翅膀’，抓住發展契機，發揮產業基礎優勢，加快轉型、升級和發展的步伐，做好基礎原材料產業高質量發展準備。”蘇東說。
許多企業代表表示，要積極主動作為，不能坐在原地等“死”，逆勢而為，危中尋機，在困難情況下顯出英雄本色，求得生存與發展。
河南省石化協會秘書長楊奇申和一些企業代表認為，鑒于當前形勢和有關政策，煤化工企業要邊生產邊改造。結合不同企業實際，抓好基礎改造、搬遷改造和智能化改造，筑牢行業根基。特別是以智能制造為抓手，實現綠色制造過程，進而全面提升化工生產智能化水平。同時，借助危化品企業搬遷改造，以行業對標工作為引領，強化技術改造能力，提高行業競爭力。
調整產品結構，延伸產業鏈條是與會企業應對當前困難的一項舉措。部分企業認為，目前，普通化肥、甲醇、乙二醇等產品競爭加劇，價格大幅度下滑甚至出現虧損。為改變這種局面，要適時調整不同產品產量，實施差異化管理，降低效益不好的產品產量，加大成本低、效益好的產品產量。同時，延伸甲醇、尼龍56、聚甲醛、煤基乙醇、三聚甲醛等產業鏈條，向中間體和終端發展。
心連心集團總經理張慶金則認為，煤化工企業要走出去闖市場。長期看，固定床間歇式煤氣化爐技術，電耗較高，即便有延緩的可能，但終究有淘汰的時候。為此，要深入研究我國東西部化學品物流通道，結合國內期貨、現貨市場，融入保稅加工園政策，利用西部的能源、價格等優勢，謀劃向西部布局和發展。
“利用期貨市場，先走一步，也是企業可以嘗試的有一項措施。”中原期貨相關負責人建議，企業在困難時期，可以利用資本運營、融資對接等方法，對生產經營進行補充，規避企業風險，求得生存和發展。
“河南化工產業對煤炭的依賴度較高，煤炭對河南化工產業的直接貢獻率在30%以上，帶動新材料、專用化學品、生物化工等新興產業在60%以上，未來河南的先進化工制造業的基礎仍然離不開煤基化工產業。”蘇東介紹說，河南煤化工企業要加快產業結構調整，促進企業轉型升級和綠色發展，打贏藍天保衛戰。同時，選擇有條件的企業開展煤電化熱一體化的新型生產過程示范改造，形成園區供熱一體化產業鏈或IGCC整體煤氣化燃氣-蒸汽聯合循環發電。在此基礎上，推廣廢熱鍋爐回收化學反應熱用于發電，實現煤電化熱一體化，真正達到近零排放的目標。
據蘇東介紹，針對煤化工企業反映的有關政策問題，4月初，河南省石化協會向河南省政府書面請示，省政府主要領導已作出批示。目前，河南省工信廳和省石化協會正在共同商議、起草相關文件并征求相關廳局意見，近期有望出臺相關調整政策，以促進河南石化經濟健康發展。
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